Guido Kaasik
Executive Coach / PartnerOlen suure osa oma tööelust tegelenud juhtimise, projektide ja muudatuste elluviimisega. Minu töö on sageli tähendanud tervikpildi hoidmist, keerukate protsesside juhtimist ja oluliste otsuste tegemist olukorras, kus kogu vajalikku infot veel ei ole.
Oma teekonna jooksul olen märganud üht korduvat mustrit: kõige keerulisemad olukorrad ei teki tavaliselt teadmiste puudumisest. Enamasti on infot isegi liiga palju. Tegelik väljakutse on hoopis ebaselgus: milles probleem päriselt seisneb, mis on antud olukorras kõige olulisem ja kuidas edasi liikuda, kui võimalusi on mitu ning vastutus suur.
"Mõnikord piisab ühest õigel hetkel esitatud ausast küsimusest, et tekiks selgus."
Iga oluline otsus ulatub juhist kaugemale. See mõjutab nii meeskonda kui ka organisatsiooni.
Minu juurde jõuavad juhid, eksperdid ja ettevõtjad, kes seisavad muudatuste, kasvu või keeruliste valikute ees. Sageli ei otsi nad valmis lahendusi, vaid võimalust oma mõtteid korrastada ja olukorda tervikuna mõtestada. Nad tahavad paremini aru saada, mis on tegelik küsimus, millele tuleb vastata.
Minu roll coachina ei ole nõu anda ega otsuseid teha. Kuulan, küsin ja peegeldan. Vajadusel esitan ka ebamugavaid küsimusi, mis aitavad jõuda teemade tuumani. Mind huvitavad vähem sümptomid ja rohkem põhjused – mis tegelikult inimese või organisatsiooni jaoks toimub.
Usun, et head otsused sünnivad siis, kui inimene mõistab, mis on tegelikult tähtis. Siis muutuvad ka valikud kindlamaks ja tegutsemine lihtsamaks. Minu jaoks on oluline, et inimene lahkuks kohtumiselt suurema kindlustunde ja valmisolekuga teha järgmine samm.
Seisad muutuste, kasvu või keeruliste valikute ees?
Räägime. Mõnikord piisab ühest heast vestlusest, et mõtestada lahti see, mis on tegelikult oluline.